林先生乃是台灣中小企業，身先士卒、克苦耐勞、辛勤打拼、不煙不酒而且長期茹素，很認真的在經營事業，然而，公司內員工問題多多，常常有客訴之情狀發生，常被員工咬一口而辛苦備嘗，更有甚者，又慘遭貿易商蓄意刁難、壓扣貨款、退貨賠償，遭此重重挫折，有種不如歸去的無力感。好在胸懷雄心壯志，心想人定勝天，豈能輕易打退堂鼓，但怎麼會遇到那麼多力不從心的事呢？而常常唱起「我比別人卡認真，我比別人卡打拼，為什麼、為什麼比別人卡歹命…」。
一天經人介紹，請我去勘察他的工廠（如圖一），只見其工廠公司座落於田野之中，八方空曠，又沒做圍牆，氣散難聚，氣不聚則財不聚，堂前一條排水溝，左方高右方低反弓而去，反水無情，員工沒有向心力也沒有凝聚力，好似與老闆為仇敵；公司壬山丙向門開在巽巳（龍邊），工廠亥山巳向，右方有一三角形成拖尾厝，所以愈做愈溜尾，且廠區屬寬淺屋之形，有謂寬淺屋居不富之說；而真正印證明堂水反背無情者，乃是員工的態度，動不動就投訴，讓老闆疲於奔命…
林老闆問我要如何改變風水的氣場，我告訴他，地理風水的輸贏乃是外在的環境、氣場，你房子週遭的環境一有變，你們房子的磁場也跟著變（有時變好，有時變壞），不要以為一開始的時候有請老師關照過，就永遠都沒有問題。比方說你們房子的週圍，最近新蓋了一棟20樓高的大樓，那整個磁場都變化了。一般外局變得慢（有時幾十年才有變化），有些定局的東西，我們也是無能為力，例如這廠房八方空曠你能改嗎？端看機緣，或許三五年，或許更久也說不定；修改內格局可以，但力道不是很大，所以我建議一個字~搬。林老闆聞「搬」色變，因為工廠內有很多龐然大物，搬遷是一個重大工程，我看林老闆心雖有所動，卻也有所顧忌，我再問他，是否這三年來客訴不斷且業績每況愈下，而且還沒見底，會一直差下去，這時他才下定決心~搬。
林先生後來找到一家約900坪的廢棄廠房要出租（如圖二），有一條小溪從右前方來，水繞玄武，左前方有一小巷斜來，前右方虎邊原本空曠，正好有民房圍將開來，廠區外圍?了約六尺高的L形圍牆，在堂前正中間處，有一枝帶兩棵電桶的電桿矗立著，前方鐵匣門開合，圍成一個獨立的空間。再進到裡面，凌亂自不在話下，迎面而來的是很大的一間廁所(那有人廁所建在入門處的)，好在屋主說要順著承租人的需要來改建，我想說那是最好不過的，正好可以依所學來佈置一翻，所以我請林先生承租下來。
林先生告訴我說，這一家是最不想請我的看的，只是前幾家都被我打槍，不得以只好死馬當活馬醫，推上檯面的，想不到竟然我會點頭。
後來，我要求屋主去申遷電線桿移往他處，堂局明清為第一要務；舉凡機器的定位、廁所的規劃、辦公室的設計、董事長室的格局、倉庫的規劃，皆依納氣來路，三元元運之零正催照法則來佈局。三年來公司業績蒸蒸日上，除了員工人數倍增外，老闆、員工一團和氣，同心協力的為台灣的經濟繳出亮麗的成績單，員工更有高額的獎金入袋，造就難得的雙贏景象，同時也晉用了十幾名外籍勞工來助陣，營業額更是屢創新高。(來源：蘇羿鑫老師)
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